Valtus est un cabinet de management de transition qui accompagne des entreprises de toutes tailles et de différents secteurs d’activité dans leurs projets de transformation. Accélération de la croissance, développement à l’international, amélioration de la performance… Valtus dispose d’un vivier de dirigeants expérimentés pour apporter une solution opérationnelle et sur-mesure aux besoins de chaque entreprise.
Le cabinet possède des années d’expérience dans le management de transition. De l’expression du besoin au déploiement de solutions, Valtus vise l’excellence. Pourquoi préférer ce cabinet de management de transition ? Éléments de réponse dans cet article.
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Plan de l’article
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- Qui est Valtus ?
- Que propose Valtus à sa clientèle ?
- Qu’est-ce qui distingue Valtus des autres sociétés de management ?
- Comment Valtus peut-il vous aider à atteindre vos objectifs ?
- Études de cas d’entreprises ayant fait appel aux services de Valtus : qu’en est-il ?
Plan de l'article
Qui est Valtus ?
Valtus se positionne aujourd’hui comme le leader européen du marché du management de transition. Avec un vivier de 15 000 dirigeants expérimentés, la société accompagne la transformation opérationnelle des entreprises, partout dans le monde. Selon les besoins et les urgences, un manager de transition de haut niveau est missionné. Toutes les fonctions du comité de direction sont représentées : Direction Générale, Direction des Ressources Humaines, Direction Administration et finances, Direction des systèmes d’information, Direction commerciale, Marketing, Juridique…
Ce qui rend Valtus unique, c’est également son équipe d’Associés ; des experts multidisciplinaires aguerris aux sujets de transformations, qui travaillent aux côtés des managers de transition, au service du client.
Que propose Valtus à sa clientèle ?
Valtus offre à ses clients un accompagnement pour mettre en œuvre et mener à bien les transformations auxquelles ils doivent faire face. Les dirigeants de transition mettent leurs compétences et leurs expériences au service des organisations qu’ils accompagnent.
Un premier entretien entre l’entreprise cliente et l’associé Valtus permet de définir le besoin et le profil du dirigeant de transition souhaité. Formé à la méthodologie et aux outils de reporting du cabinet, le dirigeant commence sa mission par un audit. Très vite, il établit un diagnostic et définit un plan d’actions. Tout au long de sa mission, il est accompagné et soutenu par l’Associé Valtus. Des réunions régulières sont organisées avec le client, dans une démarche de d’amélioration continue.
Qu’est-ce qui distingue Valtus des autres cabinets de management de transition ?
Ce qui distingue Valtus des autres cabinets, c’est l’accent que l’entreprise met sur l’humain. Elle considère que ce sont les compétences des hommes et des femmes qui permettent aux organisations de grandir et d’évoluer.
La rigueur et la volonté d’excellence partagée est un réel gage de qualité pour ses clients. Son pôle Excellence Opérationnelle conçoit et fait évoluer des outils et des méthodes pour encadrer l’intervention des managers de transition, à chaque étape.
Valtus travaille donc en étroite collaboration avec ses clients pour identifier leurs forces et leurs faiblesses, puis crée un plan personnalisé pour eux. Le cabinet de management de transition croit également à la transparence et à la responsabilité. Valtus tient à ce que sa clientèle ait la certitude que ses investissements et ses projets sont entre de bonnes mains.
Comment Valtus peut-il vous aider à atteindre vos objectifs ?
Aujourd’hui, les entreprises doivent constamment s’adapter : pour assurer ou accélérer leur croissance, se développer sur un nouveau marché, conduire une restructuration ou encore gérer le départ précipité d’un dirigeant.
À chaque situation, qu’ils s’agissent de transitions de courte durée à des sujets de transformations de grande ampleur, une solution sur-mesure est proposée. Selon la problématique, l’intervention du dirigeant de transition est cadrée, pour une durée définie. Grâce à son expérience et au soutien de l’Associé Valtus, il apporte un nouveau regard sur la situation et les moyens à déployer. Tout au long de sa mission, il apporte un soutien opérationnel et humain. Il veille également à la formation et à la montée en compétences des équipes internes, pour que la transformation porte ses fruits, sur la durée.
Études de cas d’entreprises ayant fait appel aux services de Valtus : qu’en est-il ?
Une chose est de faire appel aux services d’un manager pour vous accompagner dans votre transformation, l’autre est de choisir le manager qu’il vous faut.
Grâce à son équipe expérimentée et à son approche unique, Valtus a permis à de nombreuses entreprises à surmonter les crises et à se développer. Que ce soit en termes de :
- Stratégie ;
- Organisation ;
- Gestion ;
- Restructuration d’entreprise…
Si vous recherchez un cabinet de management de transition pour relever un nouveau défi, choisissez Valtus.
Forte de ses années d’expérience et de ses succès avérés, Valtus est la société qu’il vous faut pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Il suffit de la contacter pour voir comment l’entreprise peut vous aider à atteindre vos objectifs.
